Warning: The magic method MPCEContentManager::__wakeup() must have public visibility in /var/www/u0625258/data/www/ilpeasar.ru/wp-content/plugins/motopress-content-editor-lite/includes/ce/MPCEContentManager.php on line 875

Warning: The magic method MPCERevisionManager::__wakeup() must have public visibility in /var/www/u0625258/data/www/ilpeasar.ru/wp-content/plugins/motopress-content-editor-lite/includes/ce/MPCERevisionManager.php on line 299

Warning: The magic method MPCEScene::__wakeup() must have public visibility in /var/www/u0625258/data/www/ilpeasar.ru/wp-content/plugins/motopress-content-editor-lite/includes/ce/MPCEScene.php on line 7
Завершился первый модуль обучения рабочей группы проекта по улучшению на предприятии. -

На тренинге «Основы бережливого производства» сотрудники предприятия познакомились с понятиями производственной системы и её инструментами, применяемыми при реализации национального проекта «Производительность труда». Прорабатывая тему «5С на производстве», научились видеть потери и проблемы, которые можно решить с помощью организации порядка на рабочих местах и в производственном пространстве. Участники рабочей группы убедились в том, что «Производственный анализ» — это ключевой инструмент выявления и оперативного решения проблем, а «Картирование», в свою очередь, помогает максимально объективно диагностировать поток создания ценности, наглядного визуализировать материальные и информационные потоки для формирования общего видения рабочей группой текущего состояния, с последующим определением целевых операционных показателей производства. В процессе прохождения тренинга «Реализация проекта по улучшению» коллектив подготовился к выполнению всех шагов проектного управления и внедрения идеологии непрерывных улучшений.

Обучение в национальном проекте «Производительность труда» построено таким образом, что с момента тренинга к практическому применению прямо на рабочей площадке происходит минимальное количество времени.

«От получения информации об инструментах Производственной системы, до полезного использования в организации деятельности предприятия методологией заложен абсолютно бесшовный переход. Это помогает участникам Нацпроекта «заземлять» полученные в процессе тренингов навыки на свою почву», — отметил заместитель директора Регионального центра компетенций Дмитрий Сальков.

Эксперты Регионального центра компетенций Липецкой области мотивируют рабочую группу сразу применять концепцию бережливого производства и совершенствовать таким образом работу компании. Пилотный проект для новых участников становятся такой профессиональной задачей, решать которую очень интересно. Обнаруживая точки роста и преодолевая вызовы, коллектив объединяется, ощущая азарт новаторов и отмечая результат в улучшении метрик измерения эффективности подразделений, команда проекта делится этим зарядом со всеми сотрудников предприятия.

Источник: АНО РЦК